风电河南公司念好“防、稳、供”三字诀 实现“开门红”

风电河南公司以召开 2022年工作务虚会为着力，以 “开局即决战 起步就冲刺”的姿态， 进一步总结经验、查找不足、探讨思路，为2022年生产经营各项工作谋篇布局启新程。

聚焦一个 “防”字。 年初，河南多地市出现本土 疫情, 防疫形势严峻，河南公司 紧盯 疫 情 变化 ，备足备齐防疫、 生产、 生活等物资， 坚决守牢“疫情防控”和“安全 生产”两条底线， 组织带领全体党员、群众用责任与担当筑起了坚固的“防汛墙”，确保 疫情“零感染” 、 安全“零事故”。 并为 风电场、工程项目组等生产建设一线坚守岗位员工送去米、面、油等“新春慰问礼包”，为 全面对标新任务， 全力冲刺 “ 开门红 ”奠定良好基础。

着力一个 “稳”字。 河南公司班子带队，组织党员技术骨干驻点一线，以战时思维、战时状态坚守安全建设底线，会同施工单位、监理单位多方协调谋划，进一步总结工程经验、优化施工方案、狠抓建设节点、倒排工程工期，2022年1月8日00:20，超前1个月完成欧陆平原50MW风电场工程项目20台风机全容量并网，实现了从“风”到“能”的质效转换，全力拓展公司在黄河“新能源流域”的市场份额。

突出一个 “供”字。 河南子夏、仁泽、山东恩城、内蒙永兴共4个风电场 在 建立隐患档案， 强化日常安全巡检的基础上，重点聚焦春节节点，组成“保发电、稳供暖”工作专班，有效落实“24小时双人值班制度”，输送清洁高效的“绿电”6443万千万时，为751户小区居民提供了12.9万平方米供热面积的“绿暖”。